春之声艺术专修学校/杭州音乐培训班/上城区钢琴培训班

音乐培训班费用这么高，为何机构仍不赚钱

培训班投资**百万，利润还得靠卖乐器

我之前算过一笔账，如果在北京开一个音乐培训班大概需要 200 万左右，在三四线城市开一个培训班房租成本和人力成本虽然降下来了，但大概也需要 100 万左右。

选址小区或者学校附近租一个 100 多平米的房间就可以，还有很多培训班开在商场儿童游乐园旁边。

选好地址后还要进行装修，把房子隔成一小间一小间的教室，然后还要重点做隔音。钢琴、古筝、小提琴等设备可以去市场上租赁，费用大概在每个月几十到几百块钱不等。

一个培训班大概需要 3-5 名左右老师，老师基本上都是，没有底薪只有提成，提成大概在 60%90% 之间，比如说一节课收学生 200 块钱，培训老师要拿 80% 的提成，就是 160 块钱。

在小城市开培训班会有很多问题，比如在三四线城市很少有乐器租赁；一节课 100 块钱人们是消费不起的，如果几十块钱一节课都无法承担培训老师的工资；小城市里音乐专业院校毕业后都有正经的工作，大部分很少有时间做的工作，师资力量非常少；一般家长对于小的培训班也不够放心，在小城市里圈子比较小，口碑差了就混不下去了。

投入这么多钱进去，什么时候回本都是个问题，一个学生 20% 的利润是自己拿，每个月要收多少学生才能把房租赚出来。

而大的培训机构就不一样了，他们在教课的同时还卖乐器，乐器的利润特别高。由于学习钢琴的学生比较多，所以大部分销售也都是卖钢琴。

钢琴都是国外进口的品牌钢琴琴，都是二手的，经过翻新消毒再继续出售，每台琴的利润大概在 30%-40% 左右。

所以在这个行业，培训老师是很挣钱的，大多数培训班的利润都让培训老师拿走了。我觉得整个市场培训机构已经饱和，市场不缺培训班，而是缺乏高水准的培训老师。

2016 年国内 15 家音乐类企业大盘点

一、腾讯：合并、扩张、架构调整……下一步：冲刺 IPO

7 月 15 日，腾讯集团宣布与中国音乐集团（CMC）合并音乐业务，旗下 QQ 音乐业务与 CMC 进行合并，并通过资产置换股权成为新的音乐集团大股东。《华尔街日报》报道，腾讯收购 CMC 约 44% 的控股权。在收购之后，腾讯对中国音乐集团的控股权由之前的 16% 上升到了约 60%。

腾讯公司副总裁彭迦信出任新音乐集团的 CEO，CMC 联席 CEO 谢振宇、谢国民出任联席总裁。双方合并之后，QQ 音乐、酷狗、酷我等产品和品牌保持独立发展。

QQ 音乐与海洋系合并，组成了新的音乐集团，这笔交易不仅让腾讯获得了压倒性的市场份额，它还整合了海洋音乐和腾讯的少见授权歌曲，使得合并后公司在所有可用音乐版权中的占比**过 60%，形成了真正的成员。

就在两家合并不久后，QQ 音乐在其主办的音乐产业论坛媒体分享会上，向媒体表示已实现盈利，但未透露具体情况。

进军海外市场方面，2016 年 5 月，腾讯和微影时代宣布将向韩国 YG 娱乐注资 8500 万美元，其中，腾讯注资 3000 万美元，获得 4.5% 的股权，微影时代注资 5500 万美元，获得 8.2% 的股权。此笔交易完成后，微影及腾讯将分别成为 YG 娱乐的*三及*四大股东。

而在刚过去的 12 月，据《华尔街日报》报道，腾讯正在计划扩大其海外音乐流媒体服务 Joox 在亚洲的市场，并将与这些国家和地区的其他流媒体服务构成竞争。

此外，12 月不少媒体报道称 QQ 音乐对其业务架构进行了调整，将成立 QQ 音乐业务线、音乐财经部、版权管理部、法务管理部和人力资源部等部门，这一举动被业内人士解读为 QQ 音乐或是在为 IPO 做准备。